Pengendalian Total Quality Manajemen Dengan Pendekatan Zero Defect Pada PT Sarana Utama Adimandiri

Lulu, Lulu (2023) Pengendalian Total Quality Manajemen Dengan Pendekatan Zero Defect Pada PT Sarana Utama Adimandiri. Sarjana (S1) thesis, Universitas Islam "45" Bekasi.

[thumbnail of PENDAHULUAN .pdf] Text
PENDAHULUAN .pdf

Download (598kB)
[thumbnail of BAB I.pdf] Text
BAB I.pdf

Download (313kB)
[thumbnail of BAB II.pdf] Text
BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (623kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB III.pdf] Text
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (403kB) | Request a copy
[thumbnail of BAB IV.pdf] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB V.pdf] Text
BAB V.pdf

Download (93kB)
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA (1).pdf] Text
DAFTAR PUSTAKA (1).pdf

Download (207kB)

Abstract

ABSTRAK

Lulu (41183402160057)
Pengendalian Total Quality Manajemen Dengan Pendekatan Zero Defect Pada Perusahaan PT Sarana Utama Adimandiri
xi + 92 halaman + 12 tabel + 8 gambar + 9 Grafik+ 8 lampiran.
Kata kunci : Penerapan Total Quality Manajemen, kualitas, Produk Defect, Analisis Kecacatan, Zero Defect.

Penerapan Total Quality Manajemen adalah suatu usaha yang dilakukan agar meminimalisir terjadinya suatu pemborosan yang disebabkan oleh menurunnya tingkat kualitas pada suatu produk. Perusahaan dapat meminimalisir pemborosan dengan menggunkan zero defect (cacat nol) dengan cara menganalisis kecacatan yang terjadi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui jumlah produk cacat pada produksi support mesin serta untuk mewujudkan efisiensi pada proses produksi.
Dengan memberikan rencana perbaikan terhadap penyebab terjadinya pemborosan pada saat proses produksi berlangsung dalam meningkatkan efisiensi pada saat proses produksi. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini yaitu pendeketan deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode statistical process control (SPC). Dalam mengidentifikasi penyebab defect menggunkan tool dari SPC yaitu diagram P-Chart, diagram Pareto, diagram Fishbone.
Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara Wawancara, Observasi, dan Dokumentasi. Dari hasil penelitian yang dilakukan didapatkan bahwa terjadinya kecacatan yang melebihi batas standar. Kecacatan yang terjadi pada proses produksi berlangsung memiliki rata-rata produk cacat pada tahun 2022 yaitu sebesar 13,09%. sementara rata-rata standar toleransi Defect yang diperusahaan Sarana Utama Adimandiri hanyalah Sebesar 12,24%.

Daftar Pustaka : 28 (2006– 2018)

Item Type: Thesis (TA, Skripsi, Tesis, Disertasi) (Sarjana (S1))
Contributors/Dosen Pembimbing,NIDN Dosen bisa diakses di LINK https://bit.ly/NIDNdosenunismabekasi:
Contribution
Contributors / Dosen Pembimbing
NIDN
UNSPECIFIED
Berry, Yunike
0408128901
Keywords / Kata Kunci: Penerapan Total Quality Manajemen, kualitas, Produk Defect, Analisis Kecacatan, Zero Defect.
Subjects: Manajemen Operasional
Manajemen
Faculty: Fakultas Ekonomi > Manajemen S1
Depositing User: Ms. Lulu Lulu
Date Deposited: 15 Jun 2023 07:10
Last Modified: 15 Jun 2023 07:13
URI: http://repository.umindonesia.ac.id/id/eprint/2870

Actions (login required)

View Item View Item